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李小琳:笼罩在高干光环下的美丽女人

2008-03-20 23:50:0039健康网社区
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  李小琳,中国前国务院总理李鹏之女,中国电力国际发展公司首席执行官(已升任董事长)。按照世俗观点,凡是领导干部的子女受到提拔,都是因为上面有人,脚下有根,身后有背景,而不是靠自己的真本事。这种情况当然有。但认识李小琳的人都说,如果她没有家庭的背景,靠她的才华人品和实际工作能力,她也许会获得更多。

  十年铸一剑

  李小琳作风低调,因此除了笼罩在她身上的一些“官方”光环外,很少有人知道她还是一位兴趣爱好相当广泛的美丽女性:文学、艺术、宗教、历史、哲学……在许多领域中你都能和她找到共同话题。但这并不妨碍她作为电力世家的一员,作为一个企业家,在她挚爱的电力事业上成就一番事业。

  电给人类以光明。如果当年不是先人发明了电,人类没准还像传说中的普罗米修斯,掏出自己的心脏作火把指引人类前进。不知这是不是李小琳钟情于电力专业的一个原因,诚然这个原因过于浪漫。

  从清华大学毕业后,她在电力技术学院当过老师,在华北电管局当过技术员、工程师,在电力部国际合作司经贸处当过副处长、处长。1994年初,经国家经贸委和经贸部批准,电力部独家投资在香港注册成立了中国电力国际有限公司,作为中国电力行业在境外的融资窗口。李小琳被从国际合作司经贸处处长的位置上抽调出来,负责公司的筹建。经过两年多的艰苦努力,终于成立了中国电力投资公司和中国电力国际公司,李小琳出任公司总经理助理。

  走马上任,李小琳充分发挥她卓越的外语才华以及深厚的行业经验,奔波往返于京、港两地,为公司作宣传,接洽项目,为国际金融界与中国电力行业投资合作搭建桥梁。不长的时间内,她勤勉务实的品行、干练率直的作风就被传为美谈。1998年,她被推上了公司常务副总经理的岗位。这一年,亚洲金融危机的飓风席卷而来。受此影响,公司的负债率高达92%,公司在运作中出现了一些失误,公司的财务陷入困境。在这种情况下,她毅然承担起公司在内地电厂的评估、注资与管理工作。她穿梭于安徽平圩、河南姚孟、辽宁清河、江苏常熟等电厂与国电公司、各省局之间,成功地对四家电厂进行了资产评估、资产划转、现金注资等一系列的运作,经过大量的协调、谈判,理顺了各方面的关系。到1999年末,公司的财务状况得到了明显的改善,负债率由92%下降到67%,实现年利润6000万港元,扭亏为盈,为公司走出困境,进入新的发展期奠定了坚实的基础。

  成功事业背后,必然存在一种无形的精神力量。小琳把对祖国的那份挚爱,对中华民族的那份情感,与她对自己工作的那份热情融合在一起。当有人与她谈起公司创建初始那段艰难的历程时,她动情地说:“公司的困难就是国家的困难,我怎么能袖手旁观呢?作为国有资产经营管理者,对国有资产的保值、增值,我责无旁贷……”就是凭着这种热爱、这种坚毅,在她担任常务副总经理的5年时间,公司资产总额较1998年增长了7倍,净资产增长了119倍,资产负债率从92%下降到42%,累计实现利润10.85亿港元,上缴投资收益6亿元人民币。这些业绩,得到业界和中央政府驻香港联络办公室的高度评价。

  2003年,电力体制改革后,她挑起了集团公司副总经理和中电国际总经理的重担。责任更重了,压力更大了,但她勤勉奋进的工作作风没有变,对自己严格要求的高标准没有变。在这一年中,她得了场大病,可是为了自己所钟爱和为之献身的电力事业,她仍不停地奔忙于生产现场、谈判桌前、困难职工的家中……多少次,医生劝阻她,可她淡淡一笑:“计划了的事情总要去做,大家还在等着我呢……”

  就是这一年,中电国际完成发电量311亿千瓦时,同比增长11%;实现利润9.72亿元,同比增长31%;净资产收益率达到10.15%,同比增长89%。也是这一年,她带领班子成员,跨江越海,谈判运筹,使中电国际成功收购了澳门电力6%的股权。这是中国电力体制改革后,境内发电公司实施国际并购的第一个成功案例,为中电国际的国际化发展迈出了重要的一步。也是这一年,在她的主要负责下,中电投资集团公司成功发行了30亿元企业债券,又创下了电力体制改革后的一个第一。这次成功的融资,留给合作方印象最深的,是李小琳的诚信敬业,是她的人格特质……

  小琳把自己的工作当作使命。她认为,使命感是实现理想的不可或缺的心理状态。但她不事张扬,只追求完成使命后内心的欣慰和满足。当基层企业最困难、群众最需要的时候,无论多么艰难困苦的环境,在第一线,总是能够看到她的身影。

  2003年春节前夕,下属一家发电公司生产区域内发生了一起事故。接到汇报后,当天的班机已经没有了,小琳和同事一起直奔火车站。有人劝她说,事故已经发生,又非我方责任,火车又客满,不如明天乘飞机去。小琳说:“不行,买站台票,只要能挤上火车,就是站着,也要第一时间到达事故现场。”第二天清晨,她身临现场,令所有的干部群众先是吃惊,继而感动。从上火车到事故圆满处理完,50多个小时,小琳几乎没有休息。她对发电公司的总经理说:“安全生产,人命关天啊!不管责任在谁,我们要尽快做好善后工作,尽快恢复生产。电力供应紧张,万家需要灯火,需要温暖!”

  2004年夏季,“煤电大战”愈演愈烈。一家发电公司面临缺煤停机的严峻形势。小琳反复研究有关政策和信息,亲自率领副总经理和相关人员,专程去地方政府和相关单位为电厂跑煤。只要企业需要,只要国家利益需要,她事必躬亲,鞠躬尽瘁。她以互信互谅、携手共进的战略思维,博得了地方和相关单位的理解。于是,障碍排除了,新的合作开始了。

  2003年底,在她的直接领导和筹划下,中电国际适时调整了国际化发展战略,果断走上香港红筹股上市之路。半年多时间,她每天的计划都安排得满满的。政府各部门、境外投资银行、中介机构、香港特区,都留下她忙碌的身影。多少次挑灯夜战咨询筹划,多少次艰苦的谈判洽谈,时间、速度、智慧、经验,一切为了尽快融入国际发展大潮,打造国际强势品牌。这是她的一个梦,一个人生的目标。如今,这个梦想正在变为现实,这个目标在她的视野中越来越清晰。

  中电国际的十年风雨历程,小琳用“十年磨一剑”概括了。了解个中甘苦的人也许会懂得,这成功的背后蕴含着什么:是心血,是睿智,是奉献,是生命与灵魂铸就的成功……

  幸福的生命之光

  李小琳自称是父亲的跟班,十几岁时,就开始跟随父亲去许多电站考察。父亲头戴安全帽指挥工程技术人员施工的情景,李小琳说,她至今历历在目。“小时候,我的理想就是长大后像我父亲那样戴着安全帽下一线,指挥千军万马。”每次李小琳跟着父亲下基层访贫问苦时,父亲李鹏常有意带她去当地的特困户家,这个时候,他会指着在煤油灯下刻苦学习的孩子对李小琳说,要珍惜良好的学习环境,努力学习。

  父亲的良苦用心,聪慧的李小琳最能明白。事实上,李小琳从小就学习成绩优异,曾担任过班长、大队长、团支部书记等职务,从少年时期就表现出良好的组织和管理能力。女儿如此出众,自然深得父母的疼爱。“因为父母工作忙,我13岁就开始当家里的账房先生,父母的工资都交到我手里,我来管一日三餐。”李小琳开心地说。

  每每谈及父母、家庭,李小琳脸上总洋溢着幸福的微笑。她说:“我感谢父母、感谢亲人们,尤其是父亲的坚毅、认真,母亲的聪慧善良、慈悲心,二老相敬如宾,相濡以沫,对事业的追求、共同的爱好,对幸福的理解,家庭的和谐美满……这些对我的熏陶、给我的教益,是我这一生中最宝贵的财富。”

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